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目前，在合成树脂瓦行业的市场格局中，大型合成树脂瓦厂家数量虽然很少，却占据大量的市场份额，而中小型企业虽然占据大半壁江山。但是由于在“质”上却很难与大型企业匹敌，所以在市场份额占据中一直处于低水平。
随着市场竞争的不断加剧，中小合成树脂瓦厂家要如何做，才能赢得市场呢?通过市场调研，发现很多初创型中小企业忽视了相对附加值，往往以企业利益为，追求所谓的高毛利带来的附加值。
大多合成树脂瓦厂家通过一些虚无的概念、文化、品位、时尚、包装等手法，创造出能够说服企业自己的所谓“虚无创新”，以此掩耳盗铃式地虚高销售价格，并美其名曰高附加值。结果往往是产品入市时缺乏竞争力，导致产品上市失败。
随着时代的变迁，很多合成树脂瓦厂家产品的核心消费利益甚至发生了根本性的改变，消费者购买一个产品或者服务，他们最为迫切的需求特征就是该产品或者服务的核心消费利益。
通过这样的验证，从消费者方调研出来的核心消费利益会有所不同，但会呈现出某种消费利益比较集中的情况，这就是该产品或者服务的核心消费利益的独特性。
对于中小型合成树脂瓦厂家来说，就是要通过对消费者市场的研究，开发出这样一种独特的核心消费利益，并诉求这一核心消费利益，才能够使得产品上市之后受到市场的认可。
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